Creiamo la soluzione per il tuo business
Siamo una Atelier Consulting Firm attiva dal 1996
La nostra origine
Nel corso degli anni, il Fondatore e CEO, Franco Fiorin, ha acquisito e maturato competenze tecnologiche ed esperienze di dominio in vari settori di mercato.
Con questa forte convinzione, si è circondato di collaboratori con significative esperienze, acquisite in grandissime Aziende nazionali e multinazionali. La determinazione, l’approccio dei Leader, le competenze della comunità tecnica e la resilienza, sono gli elementi che caratterizzano ICT4B2B.
Our Team
Siamo un team multidisciplinare, basato a Treviso. La nostra passione ci spinge a creare Soluzioni Innovative. L'obiettivo è rendere il mondo migliore.
“Ogni membro della nostra organizzazione porta in dote il proprio talento e lo rende disponibile per creare benefici, opportunità, crescita ed innovazione!”
Franco FiorinPresidente e CEO
Al liceo, dopo aver sviluppato algoritmi su carta ed aver convinto il Preside, nel 1976 spinge la scuola a dotarsi di un computer Burroughs 62, con sei terminali e sei stampanti in hard copy, per un valore di 68M di Lire.
Risultato eccezionale: nasce un programma completo di contabilità, gestione IVA (nata in Italia nel 1973), il magazzino e funzionalità per la gestione dei cedolini stipendi. La testata de “Il Sole 24 ore” ne ha dato risalto, elogiando docenti (inizialmente restii verso il progetto) ed organi di gestione, per la scelta avveniristica.
A metà degli anni 80, inizia la sua carriera professionale, lavorando sui sistemi avionici, nella base Nato di Aviano.
Il Database: una passione che lo porta a collaborare con le Forze Armate americane, per la scelta di Oracle, come base dati. Nel 1984 esce dalla Nato per dedicarsi a questo ambiente.
Negli anni successivi, molte sue idee prendono forma, come la carta prepagata TELECOM. Sviluppa ancora progetti industriali e, nei primi anni novanta, ottiene un brevetto per le lavanderie industriali, che gli consente di costituire un’Azienda. Dal successo della carta prepagata, nasce un ulteriore progetto per la gestione di tutti i dati del traffico della stessa TIM, che ottiene il primo Data Warehouse:
6 mesi di sviluppo con 3 grosse aziende italiane, un cluster di 5 Digital Alfa 8900, 6 armadi di storage dischi ed un throughput elevatissimo. La stessa Digital Equipment Corporation, dagli Stati Uniti, trasferisce otto ingegneri a Padova per risolvere i bug di sistema. Il costo: 32M €. Da subito si rivela un grande successo. Il sistema ospita dati e listini della concorrenza, confrontando gli stessi e la competitività nel mercato.
I progetti, a prevalenza Data Warehouse, diventano una costante nella sua carriera.
Fermamente convinto che il valore umano includa capacità, impegno e costante dedizione alla progettualità, stimola costantemente i suoi collaboratori a spingersi oltre, per rendere il proprio spirito, creativo ed effervescente.
“Il Capitale Umano è un Asset che solo i Clienti sono in grado di valorizzare. Ogni membro della nostra organizzazione porta in dote il proprio talento e lo rende disponibile per creare benefici, opportunità, crescita ed innovazione!”
Consolida la sua esperienza e nel 2016, entra nella Società ICT4B2B Srl come Socio. In breve periodo e grazie alle esperienze maturate, assume la responsabilità di HR Manager e Relazionali Industriali.
Arricchisce la sua capacità Consulenziale formandosi, tramite l’Istituto per il Commercio Estero-ICE, nell’ “Oil Trading” a Londra e Dubai. A dispetto della sua giovane età, Enrico è uno shareholder strategico nello Staffing, nella gestione delle risorse umane e nel creare Sinergie tra Aziende.
Leadership: Certified Coach (London Business School)
MBA: Darmstadt
Master’s Degree in Sales (SDA Bocconi).
“C Level” relationship con molti operatori economici e tecnologici internazionali e nazionali.
“L’Italia è un paese complesso ed ha bisogno di una macchina complessa per soddisfare le esigenze. Creare sinergia, fare sistema e sviluppare alleanza con chi possiede un valore, è funzionale e vincente per abilitare tutte le organizzazioni al Digital Transformation Journey. Una chiara identità per lavorare assieme è lo sforzo è aiutare il team ad avere uno Spirito di Appartenza. Creare il giusto ambiente per senrtirsi parte di qualcosa di grande.“